货件状态与例外处理
整合货件事件，整理延误或缺漏资料的跟进清单并分派负责人。
实际应用方向
先改善一件，
每天都会做的事。
这些是可讨论的应用方向。合适的方案，需要配合你的工作方式、可用资料及系统环境。
仓务与单据交接
按收货、出货及签收流程整理单据，评估现有系统的连接方式。
做好基础，再向前一步
需要哪些资料？
- 订单、货件及仓务资料来源
- 异常分类与通知规则
把覆核与责任放进流程。
先以实际货件样本验证状态一致性，排程及交付承诺仍由营运团队确认。
由想法，到实际使用
一步一步，做得扎实。
看清现在的流程
找出高频工作、资料来源、操作人员及例外情况，确认第一个改善目标。
用样本先验证
以获授权的样本制作小范围原型，检查答案、权限及真人交接，约定验收方式。
逐步上线与改善
先让小组试用，记录实际处理时间、例外及回馈，再决定是否扩展。
配合你的工作