订座与菜单查询
以核准内容回答营业时间、订座方法及菜单问题，特殊饮食要求交由店员确认。
实际应用方向
先改善一件，
每天都会做的事。
这些是可讨论的应用方向。合适的方案，需要配合你的工作方式、可用资料及系统环境。
门店费用与采购整理
收集单据及采购需求，整理分类与附件，交由负责人核对。
做好基础，再向前一步
需要哪些资料？
- 各门店资料、菜单与订座规则
- 采购及费用审批流程
把覆核与责任放进流程。
食物安全、过敏原及订座确认以店员与来源资料为准，先测试真人交接。
由想法，到实际使用
一步一步，做得扎实。
看清现在的流程
找出高频工作、资料来源、操作人员及例外情况，确认第一个改善目标。
用样本先验证
以获授权的样本制作小范围原型，检查答案、权限及真人交接，约定验收方式。
逐步上线与改善
先让小组试用，记录实际处理时间、例外及回馈，再决定是否扩展。
配合你的工作