AI 开发及应用顾问
找出值得做的 AI 应用，再用原型验证。
适合想用 AI 但未知从哪里开始的公司：找出值得改善的工作，再用小型原型验证。
- 厘清适合的应用
- 检视资料与权限
- 先用原型验证
用途与卖点 / AT A GLANCE
先找有用的场景，再决定投资甚么。
工具选择多，却未清楚哪些工作适合 AI、资料是否足够。
一起检视痛点及资料，选定应用并规划小范围原型。
得到可评估的方向、试行范围及下一步，避免一开始就做大项目。
用例子看懂 / IN PRACTICE
用一个情境，看懂实际用途。
选一个接近你需要的情境。
你提供的资料／需要
团队有多个重复工作 预算与优先次序未确定
AI 开发及应用顾问
梳理工作、资料及系统限制，挑选可量度且适合先试的范围。
你得到的结果示意
优先应用方向 试点范围与验收指标
帮到你：先知道要解决甚么问题，再决定投资方向。
以上为用途及交付示意，并非实际产品画面或客户成果。内容、接入及交付范围按确认的版本与方案安排。
使用情境示意团队一起选定 AI 试点
例如先盘点反覆查找资料的工作，选一个可测试的知识助手场景，再确认资料与评估方法。
怎样配合你的工作
- 01
了解工作痛点
厘清目前做法、资料及想改善的工作。
- 02
规划小范围原型
选定场景、测试资料及评估方法。
- 03
评估再决定下一步
检视结果、整合需要及团队采用方式。
图片为 AI 生成的使用情境示意，介面并非实际产品画面或客户案例。实际功能及交付以确认的版本与方案为准。
服务包含的工作
由你的需要出发，规划清晰的工作范围与交付结果。
机会评估
找出重复工作及资讯瓶颈，订立可量度的目标。
资料与系统准备
检视资料品质、权限及现有系统。
原型与方案设计
规划知识检索、AI 助手或流程整合，并安排小范围概念验证。
治理与采用
设计人工覆核、使用指引及支援分工，让团队持续使用。
适合的团队与工作情境
- 企业管理层及业务部门
- 需要 AI 落地支援的 IT 团队
机会评估
资料与系统准备
原型与方案设计
以清楚的范围与交付，把每个环节连起来。
开始前，先确认这些事项。
不用一次改变所有事。先了解需要，再一起决定下一步。
了解与界定
了解你的目标、现有环境及交付需要，订明工作范围。
规划与执行
确认方案与工作安排，按约定范围执行并定期检视。
验证与交接
核对交付结果，整理使用文件及后续支援安排。
常见问题与使用安排
顾问服务会交付甚么？
按确认范围整理应用方向、资料与系统准备事项、原型或试行计划、评估方式与采用安排。具体交付于开始前订明。
顾问与流程定制有甚么分别？
顾问先厘清做甚么、是否可行及如何验证。流程定制则按已确认的方向实作工序与系统串连，可在评估后再安排。
现在可以开始使用吗？
这个方案接受谘询。我们会按你的环境及需要确认工作范围、费用和安排，再展开下一步。
